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Centres commerciaux · depuis 2016

Sachez où ils achètent et quoi faire.

Nous transformons la carte de paiement de vos clients en carte de fidélité. Leurs achats par carte deviennent une donnée utile.

THE MALL · Avantages

Bonjour Léa

Prochaine carte cadeauPlus que 38 € d'achats

Mes cartes cadeaux

THE MALLCarte cadeau 10 €Prête à utiliserVoir la carte
Carte cadeau 15 €Dès 50 € d'achats ce mois-ci

Mes activités

  • Zara 12 sept. · 64,00 €+3,20 €
  • Pret A Manger 16 sept. · 8,40 €+0,42 €
  • Foot Locker 19 sept. · 89,00 €+4,45 €

01 · La carte

Leur carte de paiement devient leur carte de fidélité.

C'est pour cela que vos clients vous donnent accès à leurs transactions par carte : chaque achat dans votre centre leur rapporte des récompenses.

  • Carte physique
  • Sans contact
  • Apple Pay, Google Pay
THE MALLRécompensesChaque paiement par carte compteBanque A connectée
Visa · Mastercard · CB · banques en Europe et dans le monde
  1. Ils connectent leur carte une fois

    Authentification sécurisée dans l'application de leur banque.

  2. Chaque paiement par carte compte

    Carte physique, sans contact ou mobile. Pour un achat par carte, la preuve c'est la transaction bancaire.

  3. À eux les récompenses, à vous la donnée

    Leurs achats sont reconnus automatiquement. Vous voyez ce qu'ils achètent, boutique par boutique.

Sans accord enseigne, sans intégration caisse, sans matériel, sans formation.

Données de paiement hébergées dans l'UE, jamais vendues.

02 · Intégrations

Branché sur votre CRM.

Deux façons de le déployer : notre solution en marque blanche, tout compris, ou une intégration aux outils que vous utilisez déjà.

Option 1

Notre solution en marque blanche

Tout est prêt, aux couleurs de votre centre. Rien à développer de votre côté.

  • Site du programme et espace membre
  • E-mails automatiques aux membres
  • Moteur de fidélité : points, paliers, offres
  • Cartes cadeaux digitales
  • Exports des membres et des achats
Option 2

Intégrez-vous à vos outils

Spaycial alimente ce que vous utilisez déjà, par API et webhooks.

  • Votre CRM et votre emailing
  • L'app de votre centre
  • Votre moteur de fidélité
  • Vos cartes cadeaux

Vos données, dans votre data lake

Dans les deux cas, chaque transaction peut être ouverte chez vous, par API ou webhooks, dans votre entrepôt de données.

03 · La donnée

Une vision unique de leur façon d'acheter.

Chaque achat par carte est rattaché à une enseigne, une boutique, une catégorie et un canal. Vous ciblez les bons clients, vous les récompensez, vous voyez ce qu'ils dépensent.

Potentiels abandonnistes

Membres qui viennent moins que d'habitude ce mois-ci

1 240 membres
Rythme habituelVisites habituelles par moisVisites ce mois-ciCréer une campagne

Des campagnes et des récompenses conçues pour les faire dépenser plus.

  1. Cibler

    Les potentiels abandonnistes, qui viennent moins que d'habitude ce mois-ci

  2. Récompenser

    5 € remboursés sur leur prochain achat dans le centre

    5 € de cashback
  3. Mesurer

    Ce qu'ils ont dépensé après l'offre, boutique par boutique

04 · Dashboards

Des données pour toutes vos équipes.

La donnée de paiement ne sert pas qu’au marketing. Elle éclaire les décisions de tout le centre : nous avons fait des dashboards pour chaque équipe.

Des dashboards ouverts 24h/24.

THE MALL01/09/2025 → 31/08/2026

Performance du centre

Pour la direction de centre
CA dans le centre1 240 000 €+4,2 % sur les 6 derniers mois
Panier moyen par journée shopping38,90 €+1,8 % sur les 6 derniers mois
Journées shopping par membre1,6 par mois+2,5 % sur les 6 derniers mois
Transactions dans le centre46 800+3,9 % sur les 6 derniers mois

Vue d'ensemble : podiums

Achats par membre

  1. 1Carrefour4,8
  2. 2Pret A Manger3,1
  3. 3Primark2,4

Part du CA du centre

  1. 1Primark14 %
  2. 2Zara9 %
  3. 3Nike7 %

Membres qui n'achètent que là

  1. 1Sephora38 %
  2. 2Foot Locker31 %
  3. 3Mango27 %

Panier moyen

  1. 1Fnac86,40 €
  2. 2Nike71,20 €
  3. 3Primark64,90 €

Parcours d'achat

Pour le marketing

Journées shopping par nombre d’achats

1,9 achat par journée shopping
Achats dans la journéePart des journéesPanier de la journéePart des dépenses
1 achat52 %29 €25 %
2 achats24 %63 €+117 % vs 1 achat26 %
3 achats13 %98 €+238 % vs 1 achat21 %
4 et plus11 %151 €+421 % vs 1 achat28 %

Boutiques présentes dans le plus de journées shopping

  • Primark21 %
  • Pret A Manger17 %
  • Zara14 %
  • Carrefour12 %
  • Foot Locker9 %
  • Sephora8 %

Cross-sell

Pour le marketing et le leasing
PrimarkZaraFoot LockerSephoraNikePret A MangerFnac
Primark189128216
Zara22241410175
Foot Locker19311113124
Sephora201695197
Nike1512146165
Pret A Manger261581396
Fnac178510614

Lecture rapide : top des paires

  • 31 % des journées shopping Foot Locker comportent aussi un achat Zara.
  • 26 % des journées shopping Pret A Manger comportent aussi un achat Primark.
  • 24 % des journées shopping Zara comportent aussi un achat Foot Locker.

Part de portefeuille

Pour le leasing
Budget capté dans le centre57,8 %
Budget hors du centre31,6 %
Budget en ligne10,6 %
  • Dans le centre
  • Autres magasins
  • En ligne
  • Primark 412 000 €71 %27 %
  • Zara 236 000 €51 %31 %18 %
  • Nike 198 000 €52 %33 %15 %
  • Sephora 154 000 €47 %33 %20 %
  • Foot Locker 121 000 €55 %36 %9 %
  • Fnac 96 000 €48 %30 %22 %

Zara : 51 % du budget capté dans le centre, 18 % dépensé en ligne.

Hors du centre : membres qui l'acceptent, en agrégé.

Zone de chalandise

Pour l'asset management
2 km5 km10 km
  • Activité des membres
  • Au programme
  • Hors programme
Où dépensent les membresPart des dépenses
Dans le centre58 %
Moins de 2 km6 %
2 à 5 km9 %
5 à 10 km11 %
Plus de 10 km6 %
En ligne10 %

Lecture automatique

Douglas est le concurrent hors programme le plus proche, à 3,4 km.

Hors du centre : membres qui l'acceptent, en agrégé.

Illustration du dashboard Spaycial sur un centre démo. Marques citées à titre d’exemple, tous les chiffres sont fictifs.

05 · Études

Des études pour aller plus loin.

Quand un dashboard ne suffit pas : les questions qui décident d'un bail, d'une campagne ou d'une ouverture de boutique.

Plus de clients, plus de visites ou de plus gros paniers ?

Ventes en hausse de 16 % sur un an, surtout grâce aux nouveaux clients.

L'an dernier100
Nouveaux clients+11
Plus de visites+6
Paniers plus hauts+3
Clients perdus−4
Cette année116

Les membres dépensent-ils plus, une fois retiré ce qui aurait changé de toute façon ?

Les membres dépensent 6 € de plus par mois que les clients pas encore inscrits.

Aucun effet
+2 €+6 €+10 €
Effet mesuré : tout l'intervalle est au-dessus de zéro

Une journée au centre fait-elle acheter sur les sites de vos enseignes ?

Les achats en ligne chez vos enseignes culminent le jour de la visite.

J0J1J2J3J4J5J6J7
  • Observé
  • Attendu par hasard

Pour les visiteurs qui l'acceptent, en agrégé.

Quelles enseignes absentes du centre attirent déjà vos membres ailleurs ?

Uniqlo attire un membre sur cinq, à 6 km.

EnseigneFamilleMagasin le plus procheMembres acheteurs
UniqloMode6 km1 membre sur 5
IKEAMaison11 km1 sur 8
DecathlonSport8 km1 sur 9
RitualsBeauté4 km1 sur 10

Pour les visiteurs qui l'acceptent, en agrégé.

70+

centres commerciaux équipés depuis 2016

Nos clients

NEPI Rockcastle · Cribbs Causeway · Złote Tarasy · Polygone Montpellier · Bonarka City Center

Venez avec vos questions.

Nous vous montrons les réponses sur un centre démo.

Les visuels de cette page sont des illustrations : chiffres fictifs, marques citées à titre d’exemple.